Инвестиции - совокупность долговременных затрат финансовых, трудовых, материальных ресурсов с целью увеличения накоплений и получения прибыли. Делятся на две группы:
1. Портфельные инвестиции - вложения капитала в группу проектов, например, приобретение ценных бумаг различных предприятий.
2. Реальные инвестиции - финансовые вложения в конкретный, как правило, долгосрочный проект и обычно связанный с приобретением реальных активов.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) инвестиционного проекта.
ТЭО является необходимым для инвестора исследованием (документом), в ходе которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех параметров инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных средств и ресурсов. Для подготовки ТЭО необходима комплексная работа инженеров, экономистов, финансистов, юристов, социологов.
Технико-экономическое обоснование проекта (сокращенно ТЭО) отличается от бизнес-плана следующим: обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто просто отсутствуют;
технико-экономическое обоснование содержит информацию о причинах выбора предлагаемых технологий и процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности
Комиссией ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) разработано пособие по подготовке промышленных технико-экономических исследований. Отечественные официальные методические материалы также основываются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. Главными их отличительными особенностями являются:
выделение трех показателей эффективности проекта:
- коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающей финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников (именно ее расчет и предусматривается в данном пособии);
- бюджетной эффективности, отражающей финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета;
- экономической эффективности, учитывающей затраты и результаты, связанные с реализацией крупномасштабных проектов (существенно затрагивающих интересы города, региона или всей России);
возможность расчета стоимостной оценки результатов и затрат в базисных, мировых, прогнозных и расчетных ценах;
отдельный расчет трех составляющих конечного результата: результата от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности (в данном пособии предусмотрен расчет общей суммы конечного результата).
Типовая структура ТЭО:
1.Структурный план. Резюме всех основных положений каждой главы.
2.Общие условия осуществления проекта. Авторы проекта. Исходные данные по проекту. Проведенные исследования стоимости и капиталовложений.
3.Рынок сбыта, мощности производства и производственная программа. Прогноз продаж.
4.Материальные факторы производства. Сырье и ресурсы, потребности и положение с их поставками. Приблизительный расчет годовых издержек.
5.Расчет стоимости размещения: земельного участка и помещения.
6.Проектно-конструкторская документация. Предварительное определение рамок проекта, технология производства и оборудования, объекты гражданского строительства, необходимые для нормального функционирования предприятия.
7.Организация предприятия и накладные расходы. Приблизительная организационная структура, сметные накладные расходы.
8.Трудовые ресурсы (кадры). Предполагаемые потребности в ресурсах по категориям работающих, ежегодные расходы на трудовые ресурсы.
9.Предполагаемый примерный срок осуществления проекта, смета расходов на осуществление проекта, размеры траншей.
10.Финансовая и экономическая оценка. Общие инвестиционные издержки, финансирование проекта, производственные издержки.
11.Инвестиционный климат и риски. Оценка инвестиционного климата в целом по стране и непосредственно в регионе, возможные риски.
12.Достижение необходимого качества и обеспечение конкурентоспособности. Конкурентные преимущества, система обеспечения мировых стандартов качества выпускаемой продукции.
13.Эффективность бизнеса и возможные перспективы. Оценка перспективности данного направления бизнеса, определение возможностей для развития данного вида бизнеса в выбранном регионе.
Список необходимых документов к ТЭО (предоставляются заказчиком):
1. Техническая документация (относительно производственного процесса).
2. Пакет документов с требованиями к проекту и условиями его реализации.
3. Маркетинговое исследование.
4. Производственный план.
5. Финансовый план.
6. Бизнес-план.
Примечание:
1. Перечень документов не является исчерпывающим и может быть уточнен перед началом работы в процессе консультации.
2. Оплата услуг производится в рублях по курсу Центрального банка РФ.
Цикл разработки ТЭО:
1. Прединвестиционная фаза:
- выявление возможностей инвестирования (проектные идеи);
- этап предварительного выбора (предварительное технико-эк. исследование);
- формулирование проекта (технико-эк. исследование);
- оценка и принятие решения (доклад-оценка).
2. Инвестиционная фаза:
- стадия переговоров и заключения контрактов;
- этап проектирования;
- этап строительства;
- этап пуска.
3. Оперативная фаза.